俗话说，“早知如此何必当初”，小记觉得这句话实在是大废话。上周我们就碰到这样一家企业，原本发展得挺不错，结果老板李先生受不住诱惑，一个行业没做好，又开始投资不熟悉的房地产行业，现在不仅房地产资金收不回来，原来的产业也受到了牵连。李先生实在束手无策，不知道该如何是好，有个朋友看到“创业直通车”就推荐让他请请外援。他就打电话找到了我们。

　　“这种决策上的失误已经成定局，我们也只能看看是否能帮忙将损失降低，如何解决目前两边受牵连的现状。”创业指导师李炜说。

　　上周四，李先生专程从台州赶到杭州，百般无奈的他已经焦头烂额。虽然今年才42岁，但已经有了不少白发，穿戴整齐，眼中却布满了血丝，看得出最近都没好好睡觉，面对那么多陌生人，李先生一下子竟无从说起。在创业指导师的引导下，李先生开始回顾让他后悔莫及的决定。

　　李先生做过木匠，手艺不错，还有不少徒弟，人缘好，业务多，后来索性做起了小包工头。经过十几年的资金积累，1996年开始进入家具行业，成立了一家家具厂。因为对家具有研究，又能紧跟市场流行趋势，他一手抓生产，一手抓销售，用了短短3年时间，就把一个家庭作坊发展成100人的公司。

　　1999年，李先生发现家具厂越来越多，他意识到品牌的重要性，马上注册了自己的商标，这一行为在当地也算是走在前列的，因为当地没有什么品牌，他们的产品很快成为当地名牌。公司稳步发展，他也成了当地的名人，住上了好房，开上了好车。

　　2000年后，李先生发现身边的富人开始多起来，有些平时不起眼的建筑包工头摇身一变都成了大富翁。原来那时候房地产开始热起来，一些人投资房地产，资产一下子就超过了他。尽管心里有些不平衡，但他却一直没下手，毕竟房地产不是自己熟悉的行业。2003年，有两个关系不错的朋友上门来，说有块地非常不错，现在有钱不投房地产那是傻子。

　　李先生开始动心了，想着家具厂虽然每年都在发展，但近几年速度明显慢下来，要突破发展瓶颈只有扩大再生产，投钱搞营销，将品牌做大，这需要大量资金投入，而做房地产能在短时间内获得高额利润。李先生开始想入非非，赚一笔再回来做主业也不错，于是决定和两个朋友一起合伙开发房地产项目。

　　因为对房地产行业陌生，接下来的日子他几乎将全部精力投入房产项目，原来的家具厂托付给自己的哥哥代为管理，工厂的销售收入全部投入房产项目。但随着房产项目动工兴建，预算却大大超出李先生原来的计划，房产项目投入就像个无底洞，让李先生一直过着捉襟见肘的日子。2006年，房产项目因资金紧缺、销售不利，陷入了困境，不知何时才能收回成本。而更令李先生着急的是，家具厂也出现了问题。家具厂交给哥哥管理期间，因哥哥没有读过多少书，不懂企业管理，也不注重品牌和销售渠道建设与维护，原有的销售网络基本瘫痪。这段期间，员工的流动性较大，人员数量减少了一半。此时的李先生已无法再从工厂拆借资金，房产项目投资回收困难，最初投资房产项目的初衷不但没有实现，反而拖累了原有工厂的正常发展。

　　应要求企业人名均化名