括苍山下，仙居现代工业集聚区，绿树环抱的泊船岩山之侧。

　　11月29日，浙江司太立制药有限公司新厂区竣工投产。这是一个绿草如茵的生态厂区，一期投入达1亿多、年产600吨的X-CT非离子型造影剂碘海醇原料药生产线就在此投入试产。投产后的碘海醇产品完全替代进口，实现国产化，国内市场占有率可达98%，国际市场供应能力可达30%。

　　这是仙居历史上一次性技改投入最大的项目，自主创新的大手笔。新厂的投产意味着：年产8-10亿元生产规模的非离子CT造影剂系列产品生产基地正式落户仙居。司太立成为全国最大的CT造影剂碘海醇原料药生产企业，国内重要的诊断用原料药的研发、生产基地。建立全球造影剂原料药生产基地是司太立的发展目标。未来5年，公司凭借这个基地，将实现几大跨越目标：销售收入10亿元；主要产品通过FDA、COS认证；完成股份制改造，争取上市；实现专利3-5项，建成国家级研发中心。

　　让我们把目光投回到8年前刚蹒跚学步的司太立。

　　自主创新：发展金钥匙

　　自主创新，坚持走特色发展之路——司太立从诞生之初就认定了这把发展的金钥匙。司太立前身是台州司太立医药化工有限公司，创业初期，租用了原仙居造漆厂的土地和厂房，只有200多万元的设备，检测设备也非常简陋，许多中间体控制都是叫他人帮助检测的。就在这种艰苦的创业条件下，总经理胡锦生在权衡产业、产品结构现状后，确立了不做同行同类产品、不跟国内同行搞恶性竞争，只走自主研发创新的发展思路。

　　经过对国内外医药市场及医药中间体市场的考察论证后，2000年5月，胡锦生确立了开发填补国内空白、代替国外进口的X-CT非离子型造影剂原料药碘海醇的目标。当时碘海醇产品完全由国外医药巨头所垄断，大部分原料来源依赖进口，价格昂贵，国内虽然不乏涉足开发者，但最终都因技术上的原因折翼而归。此时的胡锦生明知山有虎偏向虎山行，捡起了这根难啃的骨头。面对着极不成熟的工艺，困难是显而易见的。自2000年开始，公司在开发这个产品上陆续投入的设备等固定资产近千万元，流动资金近千万元，结果还是无法生产出合格的产品，碘海醇试制过程中的原材料损失就高达500余万元。而此时的司太立公司仅仅是一个只有100多人的小化工厂。困难面前，许多外聘的专家摇头而去，而胡锦生偏不信这个邪，他一边组织技术力量研究，一边四处求教取经。

　　近两年时间里，公司技术人员和浙江大学、上海药物所、中国生命科学院等多家大专院校一起进行技术攻关，终于在2002年研发成功了合格的产品。2003年3月28日，浙江省食品药品监督管理局批准筹建浙江司太立制药有限公司药厂，同年就获得《药品生产许可证》，主导产品碘海醇于2003年底研发成功并开始产业化，质量达到美国USP29版标准。

　　科技高投入带来高产出

　　走出困境的司太立公司对自主研发倍加珍惜。2003年以来，公司主动对碘海醇原料药作了5次质量标准的调整。公司在年度预算中，保证每年研发经费投入占当年总销售收入的5％以上。项目研发时提倡自主开发、原始创新，通过产学研合作，引进技术消化吸收，最终使产品形成自主的知识产权。

　　科技高投入带来高产出，2004年到2006年间，碘海醇、左氧、甲磺酸帕珠沙星产品研发成功，通过省级新产品鉴定，并相继获得国家GMP证书。2005年，浙江司太立制药有限公司被评定为浙江省高新技术企业，建立了浙江省级研发中心。同年碘海醇开发项目被列入国家火炬计划。2006年，公司X-CT非离子型造影剂系列产品获得浙江省科技进步二等奖，台州市科技进步一等奖。2006年企业利润总额4500万元；其中高新技术产品收入占总销售收入的90％以上。

　　8年来，司太立依靠自主开发、科技创新而跻身高科技企业行列中。公司每年以30%的增幅稳定成长。2006年被评为浙江省100家最具竞争力的中型企业之一。今年1至10月，司太立制药实现销售1.6亿元，全年可望实现2亿元。

　　司太立，天天在创造奇迹。