实施“三个台州”战略,我市如何从金融产业发展上找到支撑点?在当前全球金融动荡形势下,台州的出口企业,尤其是以加工为主的出口民企,该怎样应对?台州的民营经济如何培养金融人才,尤其是金融领军人才和财富管理人才?3月5日,在市第四十九期领导干部论坛结束后,主讲人上海国际金融学院院长、中国科学技术大学博士生导师陆红军教授,针对这些与会者关心的问题,接受了本报记者的专访。
金融发展应该成为战略核心
“台州提出实施‘三个台州’战略,我觉得这个战略的关键在于金融强市。”陆红军说,“三个台州”与金融立市、金融强市有着非常密切的内在关系。从内生一个台州来说,要实现可持续发展,要通过产业调整,使高度依赖外贸的行业转向现代服务业和科技含量比较高的行业,这个过程需要大量的金融服务。比如需要产业基金作为支撑,需要创业基金来扶持中小企业前期发展,需要通过公司上市的方式融资等。企业上市是一种非常好的、可以转型提升公司治理和管理水平的方式,也是一种很好的融资方式。公司在发展过程中需要再融资,需要兼并收购,这都需要以金融和金融投资行业为支撑点。
台州整个经济转型过程需要金融业的支撑,而台州的民营经济又具备很多上市或兼并收购的优势,所以金融业的发展应该成为“三个台州”战略的核心。
“正是基于这种考虑,我们在台州做了一个课题,提出要把台州建成‘中国东南地区次级金融中心’。”陆红军认为,如果台州能建成这样一个金融服务中心,可为台州经济转型与发展提供大的动力,也可对周边地区发展产生辐射,台州在东南地区作为一个中心城市的优势将得到进一步体现。
多渠道规避当前金融风险
在当前动荡的全球金融形势下,首先,台州的出口型企业本身需要对冲人民币升值的风险,这是一个很现实的问题,但可以通过金融产品和金融手段来规避风险,比如利率对冲、汇率对冲等。目前,从各方面因素看,人民币对美元升值的步伐在加快,这些因素包括了石油涨价、美元贬值等。这对台州的民营企业尤其是加工出口企业非常不利。要走出这一难关,台州的企业应该借助金融方法。
其二,关键要转变经济增长方式和发展方式,实际上就是要加强自主创新。台州民营企业的创新力非常强,当前的全球金融形势同时也为他们提供了一个好的机遇和挑战,要抓住机遇,促成企业的转型,促成台州的自主创新。
其三,台州的企业要在产品创新和市场多元化选择上进行突破,不能老是盯着一个市场、一个产品。
另外,在可控的风险下,企业也可以去收购一些美元资产,来缓解人民币升值带来的压力。
培养台州金融服务领军人才
台州要培养金融人才,首先要培养民营经济金融服务方面的领军人才,就是要在台州的小法人银行、投资机构和上市公司培养出一批杰出的带头人,这是一个很大的挑战。台州市委市政府应该有一个长期的战略规划,应该有一个部门来牵头,根据“三个台州”战略,设计“人才台州”,而且要让人才战略先行。台州还要使广大民营企业家进行转型。对于40岁到50岁左右的一批企业家来说,要重新拿起一些东西,需要适应新的环境,这个过程是比较痛苦的,但必须要适应。台州的企业家学习能力很强,适应能力也很强,但要把握好方向,不能道听途说。企业家要确定一个很好的长远的方向,需要有一个机构来辅导他们。陆红军建议,台州要建立金融和企业家能力发展评价中心、台州国际金融人才培训中心和企业、政府以及社会广泛合作。另外,对其他各类专业人才也要进行辅导。像商业银行、上市公司等需要的董秘、CFO财务总监、并购人才等,都需要专门辅导。
