我们把回顾的目光停留在2004年，是因为这一年国家宏观调控开始深刻影响台州的建设和发展。

　　正在发展快车道上行走的台州骤然放慢了脚步，审视着周围的一切：土地等要素资源四处告急，在宏观调控的倒逼机制之下，粗放型发展模式越来越难以为继，经济固有的素质性、结构性问题进一步显露！

　　反思和转变就这样开始了，“集约型发展”进入台州的视野并成为发展关键词。当年7月举行的市委二届十二次全体（扩大）会议提出：“各项经济工作都必须把这次宏观调控作为契机，从粗放型转向集约型。这不仅是克服眼前困难所需，更是台州长远发展要求。”

　　在此前后，市委、市政府提出并正式实施“工业立市”战略：工业是立市之基，必须以大工业当头，只有大工业才能带动整个经济的发展繁荣。集中精力抓经济，关键是举全市之力，主攻工业。

　　我市各种经济资源向工业倾斜，并把打造先进制造业基地作为大工业的重中之重，以此构建科技、人才、金融等全方位的大工业服务体系。相继出台了《工业30条》等政策，编制出台了台州五大主导产业发展规划，实施“128工程”，培育“四位一体”企业，加快沿海产业带建设，以财政贴息等方式加大工业扶持力度。为了更好地帮助企业解决实际问题，我市还连续几年开展了工业服务年和项目推进年活动，取得明显成效。

　　“确立‘工业立市’战略，就是牵住了台州发展的牛鼻子。”宝石集团董事长阮小明、石梁啤酒有限公司总经理邱建生、黄罐集团总经理吴晓冬等企业家都有类似的表述。“我们觉得身上的担子更重了，发展的劲头更足了。”“工业立市”战略的确立，极大地增强了企业家们的创业信心，钱江摩托、飞跃集团、宝利特公司等企业均出台了多项战略举措，加快企业发展。

　　时间到了2007年下半年，市委在认真总结全市“解放思想、创业创新大讨论”成果的基础上，首次提出了“三个台州”战略，并在今年年初的市三届五次党代会上作了系统阐述和周密部署。

　　“三个台州”战略继承和发展了“工业立市”战略，高瞻远瞩，从“内、外、纵、横”的立体维度全面谋划台州的未来。此时，台州产业转型升级特别是提高自主创新能力愈显迫切，要素资源紧缺特别是用地空间不足更加严峻，转型升级迫在眉睫。

　　市委书记张鸿铭指出，改革开放30年来台州所取得的成绩有目共睹。但在当前形势下，台州前有标兵，后有追兵，既面临着许多新的重大机遇，又面临着不少新的严峻挑战。实施“三个台州”战略是台州深入贯彻科学发展观的集中体现，是实施省委“两创”总战略的必然选择，是台州赶超先进、增强核心竞争力、实现又好又快发展的现实需要。

　　春节长假刚刚结束，我市即召开干部大会，贯彻市三届五次党代会精神，全面部署“创业服务年、创新推进年”工作，动员全市上下大力开展新一轮创业创新，深入实施“三个台州”战略。

　　“三个台州”战略正在具体的实践中得到深入贯彻。在内生台州培育方面，出台多项举措大力推进新型工业化，积极推进新型城市化，扎实推进新农村建设，加快推进区域一体化发展。在海上台州建设方面，统筹规划编制，加快建设沿海产业带，推进海洋产业多元化发展，加快构建陆海联动的基础设施。在市外台州开发方面，以发挥市外台州人的作用为重点，以实施“走出去”战略、壮大台州人经济为切入点，加快引进市外各种资源，为内生台州和海上台州建设提供强大支撑。

　　点评：伴随着国际国内大环境广泛而深刻的变化，台州也正进入一个新的发展阶段。这一阶段机遇与挑战同在，一方面综合实力大幅跃升，另一方面一些累积性问题进一步显现。我们能否像改革开放以来一样牢牢地抓住发展机遇，实现又好又快的发展？“工业立市”和“三个台州”战略对此作了肯定的回答。事实正在进一步证明，台州实施“工业立市”、“三个台州”两大战略，切合实际，及时准确，在经济社会转型的关键时期，成为发展强大的推动力，对台州未来发展将产生深远的影响。他们有如两盏指路明灯，照亮了台州前进的方向。